Atualmente é quase
impossível que um estilo de liderança meramente autoritário seja bem-sucedido
durante muito tempo. As pessoas simplesmente não permitem e nem toleram mais
isso! A imagem do líder como domador de leões, com uma cadeira e um chicote na
mão, não funciona mais. Precisamos de líderes que inspirem e sejam verdadeiros
exemplos.
Para que isso
aconteça é fundamental aprender, entender, compreender e refletir sobre o
processo da dinâmica do comportamento humano. As pessoas que exercem qualquer
tipo de liderança deveriam ser antes de tudo "especialistas" em
gente, e não apenas em coisas.
O ser humano
deve ser visto e valorizado. Sem dúvida, algumas das maiores necessidades da natureza
humana são: sentir-se importante, ser reconhecido e valorizado. Sendo
necessário que os líderes observem, enxerguem e escutem mais as pessoas,
respeitando e conhecendo mais as suas individualidades.
Os verdadeiros
líderes talvez não sejam tecnicamente os mais habilidosos ou talentosos, mas
sabem como valorizar, reconhecer e inspirar aqueles que são talentosos, fazendo
com que as pessoas desenvolvam-se e se superem diariamente.
Os líderes também
devem aprender a expressar o que sentem sem prejudicar os relacionamentos com
as pessoas, tendo uma postura mais questionadora sobre sua comunicação e
comportamentos. Alguns líderes, muitas vezes, consideram que nunca erram quando
discutem, tentam convencer alguém de suas ideias ou que simplesmente podem fazer
de forma inapropriada.
Cabe ao líder cuidar
de sua equipe. Um dos fatores mais importante é a relação desse líder com o
liderado. É possível criar regras específicas de crescimento, investimentos em
treinamentos e metas mais desafiadoras. Outro ponto importante é integrar
diferentes gerações em um mesmo local, aprendendo com todos, principalmente com
o jovem que traz ideias novas para o ambiente corporativo.
Observo também em
minhas pesquisas sobre o assunto que muitas empresas promovem bons
colaboradores para cargos de liderança sem o mínimo preparo para exercer a nova
atividade. E boa parte das empresas que adotam esta prática perdem bons
colaboradores e ganham péssimos chefes. Mas por que isso acontece? Geralmente,
esses bons colaboradores entendem muito bem de coisas e para liderar é
fundamental que se entenda de gente, ou seja, torna-se necessário o
desenvolvimento e o aprimoramento de competências comportamentais.
Ter líderes que
sejam coerentes com o que dizem e fazem, inspirando e construindo credibilidade
também é outra característica fundamental para o sucesso das empresas em um
momento tão turbulento. Constrói-se credibilidade não fingindo ser perfeito,
mas sendo sincero com as pessoas.
O líder deve fazer
com que as pessoas enxerguem significado no trabalho e de como elas são
valiosas para o todo. Quando isso acontece, os líderes terão colaboradores
focados em resultados.
Também é importante
salientar que os líderes não nascem prontos. A liderança é uma habilidade
desenvolvida e refinada e que pode ser aprendida por qualquer um. Por isso, a
formação e o desenvolvimento contínuo de líderes deve ser uma grande prioridade
das empresas do nosso estado, independente do seu ramo de atuação.
O processo de se
tornar um verdadeiro líder é árduo, embora altamente recompensador. Um caminho
de contínuo aprendizado, onde o autoconhecimento e o autodesenvolvimento devem
ser seus companheiros inseparáveis.
Não vivemos em um
tempo difícil, mas em um tempo diferente. Os líderes devem ter consciência da nova
realidade e se adequar a ela, entendendo claramente que novos problemas e
oportunidades exigem novas maneiras de pensar e agir.